top of page
philip-oroni-5q4zsTaVN4I-unsplash.jpg

Tư vấn Doanh nghiệp
dựa trên dữ liệu & vận hành thực tế

Đồng hành cùng lãnh đạo trong việc chẩn đoán vấn đề, xác định ưu tiên và xây lộ trình phát triển phù hợp từng giai đoạn.

TƯ VẤN
PHÙ HỢP VỚI AI?

  • Doanh nghiệp chuẩn bị mở thị trường / mô hình mới

  • Doanh nghiệp có doanh thu nhưng tăng trưởng chậm / lệch hướng

  • Đội ngũ nội bộ đang làm nhiều nhưng thiếu ưu tiên & cấu trúc

01.

Chiến lược

& Ưu tiên

  • Xác định mục tiêu kinh doanh

  • Phân bổ nguồn lực

  • Lộ trình 6–12 tháng khả thi

02.

Mô hình

vận hành

  • Cấu trúc team & vai trò

  • Quy trình phối hợp liên phòng ban

  • Nhịp điều hành

03.

Hệ chỉ số

& đo lường

  • KPI quản trị

  • Dashboard điều hành

  • Nhịp review (WBR / MBR)

04.

Go-to-market & tăng trưởng

  • ICP, JTBD

  • Vai trò của từng kênh

  • Ngân sách & thử nghiệm có kiểm soát

Cách chúng tôi tiếp cận tư vấn

  • Dựa trên dữ liệu & thực trạng, không giả định

  • Ưu tiên quyết định khả thi, không vẽ roadmap đẹp

  • Đồng hành cùng đội ngũ nội bộ, không thay thế họ

Bắt đầu bằng một
buổi trao đổi ngắn!

Chia sẻ mục tiêu và bối cảnh hiện tại.
Chúng tôi sẽ đề xuất hướng tiếp cận phù hợp.

bottom of page